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yahu999.vip温州市启动“万名干部进万企解万难”行动

更新时间:2019-11-30

☉商報[記者 的英 文:journalists] 芮文正

從現在起到年底前,我市在全市範圍內開展“萬名幹部進萬企解萬難”行動。[昨天 的英 文:yesterday][上午 的拚音:shàng wǔ],我市召開全市“[中國 的英 文:China]夢”主題的[教育 的拚音: jiào yù]實踐活動動員大會,[會議 的英 文:meeting]對這項活動的開展進行了全麵部署。

開展“萬名幹部進萬企解萬難”行動,目的是切實[解決 的英 文:settle][企業 的英 文:business]關切的[問題 的拚音:wèn tí],打通政府[服務 的英 文:services]企業的“最後一公裏”〖yahu999.vip环保产品〗。據悉,該專項行動采取市縣鄉三級聯動,即組織市縣鄉三級領導班子成員、部門[負責 的拚音:fù zé]人、退“二線”幹部、在職幹部和大專院校、科研院所相關人員10000名左右與企業結對,其中,市級人員1000名左右,各縣(市、區)、市級功能區約9000人。1位市四套班子領導牽頭[聯係 的英 文:links]10家企業,並配備10名幹部組成攻堅組。為期半年的專項行動,7月—11月為集中破難階段。

結對幹部[主要 的英 文:main]有四項[工作 的英 文:work]

據悉,結對企業的萬名幹部有四項工作:宣講政策,提振信心;代辦項目,優化服務;減負減壓,惠企扶企;因地製宜,破解難題。

“宣講政策,提振信心”,主要是指導企業用足、用活、用好政策,主動把各涉企部門的重點扶持政策[送到 的拚音:sònɡ dào]企業,引導企業特別是困難企業進一步增強信心、振奮精神、攻堅破難、搶抓機遇、加快發展。

“代辦項目,優化服務”,是針對投資項目手續繁瑣、[流程 的英 文:process]複雜、專業性強等特點,通過無償代辦、全程跟蹤等方式,幫助協調解決有關問題■yahu999.vip核技术■。

“減負減壓,惠企扶企”,詳細了解企業各類稅費繳納情況,推動省、市出台的減緩退免企業稅費、[支持 的英 文:support]企業發展的扶持政策措施落實到位,進一步減輕企業負擔,減低企業生產[成本 的英 文:cost]。對企業反映的政策落實不到位,以及亂攤派、亂罰款等情況,深入排摸,掌握詳細情況,並及時向有關部門反饋,努力為企業發展創造良好的環境。

“因地製宜,破解難題”,是指對企業在轉型升級中遇到的土地、資金、技術、[人才 的英 文:牛B人物]、市場等方麵的問題,采取聯動破難的方式,重點幫助企業解決用地難、融資難、優惠政策落實難、社會公共服務難等問題。

建“捆綁製”化解企業難題

在問題收集、難題化解方麵,我市將建立問題收集“直通”製[度 的拚音: dù]、難題化解“捆綁”製度。對梳理出來的企業難題實行項目化[管理 的英 文:managing],以幹部聯動、部門聯動的方式推進破難工作,確保在規定時間內[有效 的英 文:valid]解決企業問題,行動中列入解決範圍的難題[全部 的拚音:quán bù]實行限時辦結製。

接下來的時間裏,結對幹部將深入企業、與企業充分溝通,努力把企業急需解決的問題排查出來,“直通”到各專項組及有關職能部門。各專項組將開通問題收集熱線、公布問題收集信箱,確保把企業反映的問題全麵反映上來。

對“塊上”反映的問題,“條上”采取“捆綁製”的辦法加以解決。在研究難題化解時,堅持逐個研究、按類梳理,結對幹部或其所在單位職責內可解決的問題,由結對幹部解決,對涉及[其他 的英 文:other]職能部門的問題,經結對幹部提出後,由專項組牽頭,送交相關職能部門解決;涉及實際層麵的普遍性問題,經專項組提出報相關市領導同意後,由市裏研究出台政策,幫助化解;對本級政府[無法 的英 文:to be]解決的問題,由專項組、結對幹部負責向企業做出說明,並報上級政府爭取解決。

實行考核問責製度

行動中,我市將實行考核問責製度。建立問題排查投訴和難題化解抽查、評定機製,凡是企業反映的問題沒有反饋上來、該解決的問題沒有解決的,一經查實將視情況進行問責。

幫助企業解決難題的措施還[包括 的拚音:bāo kuò]:對列入解決範圍內的難題全部實行掛號、銷號製,在網站和媒體上公布,明確難題化解的責任人和時限,實行“一對一”掛號,解決一件銷號一件,不解決不銷號。

同時,我市還將嚴格落實難題破解結對幹部負責製,對相關難題實行“一竿子到底”跟蹤督查。對難題破解進度較慢的,將由行動辦公室抄告提醒;對難題破解進度滯後、落實不力的,由行動辦公室提交市委市政府督查室督辦;對工作不用心、拖拉不辦、造成不良[影響 的拚音:yǐng xiǎng]的,將由行動辦公室提交市檢監察機關進行效能監督。

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